SECTORES DE PRODUCCIÓN
A través del Programa Manta Productiva, se gestionan, coordinan y ejecutan actividades en diferentes sectores productivos, como el de pesca, emprendimiento, huertos, emprendedores del Cambio, entre otros.
El programa Manta Productiva impulsa el desarrollo económico y social del cantón a través de diversas iniciativas que fortalecen el emprendimiento, la producción sostenible y la capacitación en sectores estratégicos. A través de formación, asesoramiento técnico y entrega de recursos, se busca mejorar las oportunidades laborales y el bienestar de la comunidad.
🌱 Huertos Agroecológicos
- OBJETIVOS DEL HUERTO
Fortalecer los cambios socio-económicos y ambientales en la comunidad revitalizando su entorno a la contribución para la seguridad y soberanía alimentaria generando a través de la implementación de huertos orgánicos y así poder mantener el buen uso de la fertilidad de los suelos, y producir alimentos libres de químicos.
- RESULTADOS ESPERADOS
Los participantes del huerto comunitario tendrán las capacidades y conocimientos sobre agricultura orgánica, para un sistema de producción mediante el manejo racional de los recursos naturales que brinde alimentos sanos.
🚀 Emprendedores del Cambio
A través del convenio con la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí (ULEAM), se han impartido 121 capacitaciones beneficiando a 4,340 personas en emprendimiento, liderazgo y oficios gastronómicos, otorgando certificaciones oficiales para mejorar la empleabilidad y el crecimiento personal.
🎣 Sector Pesquero
Se promueve la capacitación y formalización del sector pesquero mediante cursos gratuitos de Marinero Pescador, campañas de matriculación, asesoría jurídica y certificaciones OMI Artesanal. A través del proyecto Guardianes Marinos, se fomenta la conciencia marítima en niños y jóvenes de comunidades costeras.
Con estas iniciativas, Manta Productivo fortalece la autosuficiencia económica, fomenta el empleo digno y mejora la calidad de vida de la comunidad, apostando por un desarrollo productivo sostenible.
